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Diseño de Balanced Scorecard

Objetivo:

Servicio de consultoría que permite realizar el acompañamiento metodológico al equipo ejecutivo o directivo a fin de diseñar (de manera participativa) un modelo de gestión estratégica basado en la metodología del balanced scorecard, que permita viabilizar el cumplimiento de las metas del negocio.

Beneficios:

  • Alineación estratégica de la organización a partir de la transformación de la “Estrategia” en acciones concretas, facilitando la comunicación efectiva de los objetivos definidos.
  • Alta integración entre los diversos niveles y procesos de la organización, facilitando el alineamiento operacional a fin de lograr eficiencia y eficacia.
  • Monitoreo de indicadores de gestión y de las variables que explican su comportamiento.
  • Base para el proceso de mejora continua y evaluación del desempeño.

Duración

  • El acompañamiento tiene una duración promedio de 12 semanas (3 meses).

Participantes

  • Equipo gerencial.
  • Si se aplica a un área en particular, la gerencia del área acompañado de las jefaturas a su cargo.