Curso Ejecutivo de Balanced Scorecard

Conozca porqué el Balanced Scorecard (BSC) sigue siendo la herramienta de gestión más utilizada por las gerencias para clarificar sus estrategias y conducir a sus organizaciones hacia el logro de resultados sobresalientes y sostenibles

Propósito del curso

• Comprender cómo el BSC ayuda a clarificar una estrategia de negocios y se convierte en un potente instrumento de comunicación y alineamiento para los equipos de trabajo.
• Conocer cómo diseñar reales impulsores de la estrategia: factores claves, indicadores, metas e iniciativas y qué herramientas “ágiles” permitirán su despliegue y ejecución.
• Conocer qué condiciones deben darse en la organización para implementar exitosamente el BSC.

Beneficios

• Acceso a conocimiento de casos locales y regionales (pequeña, mediana y gran empresa) que aplican exitosamente el BSC.
• Sesión personalizada de 30m por participante para resolver consultas respecto de posibles dificultades que tengan para implementar el BSC en sus áreas o empresas.
• Diagnóstico para identificar áreas de oportunidad en la gestión de la estrategia de sus organizaciones.

Dirigido a:

• Gerentes o dueños de pequeñas y/o medianas empresas.
• Gerentes de unidades de negocio o de soporte (Recursos Humanos, Logística, TI, Administración, Almacén, etc.).
• Ejecutivos recientemente ascendidos a cargos gerenciales o jefaturales.
• Ejecutivos que deseen ampliar sus conocimientos de pensamiento estratégico como herramienta clave para su desarrollo profesional y ascenso en su línea de carrera.

Instructor

• Ernesto Centeno: Consultor en gestión estratégica con 15 años de experiencia en la especialidad. Contador Público y Profesional en el área de Sistemas y un MBA de ESAN con mención en e-business.
• Implementaciones de BSC en Perú, México y Chile.
• Miembro del equipo de consultoría de la U. ESAN.
• Ex consultor de Symnetics y PwC.
• Docente invitado en ESAN, ISIL, U. Lima.
• Certificación Internacional en OKRs.

• Aliado estratégico de firmas internacionales: Symnetics y Corporater.

Modalidad Virtual Ejecutiva

(Máximo 10 participantes)

Duración

8 horas 

Interesados en temario y programación de sesiones Informes@estratex.com.pe | 997 938 734