La importancia del Alineamiento Estratégico
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El Plan Estratégico se ha constituido en una herramienta fundamental para aquellas organizaciones que no solo están pensando en como ejecutar su “día-día” de la manera más eficiente, sino que desde hoy ya están reflexionando sobre qué esfuerzos deben realizar para mantener su ventaja competitiva en los próximos tres o cinco años.
Las jornadas anuales de Planificación Estratégica, son quizás las instancias más importantes para revisar también el nivel de avance de los objetivos estratégicos definidos en el Plan, y cual fue el desempeño de las diferentes áreas.
Sin embargo, lo que sucede en la mayoría de las organizaciones es que pocas logran llegar a cumplir los objetivos trazados; siendo una de las causas principales el poco alineamiento estratégico que se logró tener en la organización para ejecutar el plan. Los líderes de las organizaciones deberían reflexionar sobre si:
– ¿Han logrado transmitir su visión estratégica a todo su equipo ejecutivo?
– ¿Han logrado que el equipo ejecutivo se comprometa con la ejecución del Plan Estratégico y el logro de las metas definidas?
– ¿Sus colaboradores tienen claridad sobre su rol estratégico? ¿Conocen cómo sus funciones tienen un impacto en el logro de los objetivos institucionales?
Si sus respuestas son afirmativas, lo más probable es que su organización haya podido avanzar en la ejecución de su estrategia y en consecuencia seguramente obtendrá los resultados que esperaba. Sin embargo, no todas las organizaciones están en condiciones de responder a estas tres preguntas de alineamiento.
El alineamiento estratégico permitirá que toda la operación y los recursos que se necesiten estén diseñados y focalizados de tal forma que contribuyan a la ejecución de la estrategia.
