Estrategia, alineamiento y resultados
Category : Planeamiento Estratégico
En planeamiento estratégico, es común encontrar “debilidades” que comienzan con:“Falta…”– Falta capacitar al equipo.– Falta implementar un sistema.– Falta contratar más personal. Pero cuidado, eso no es una debilidad. Eso es una solución que ya tenemos en mente. Cuando definimos la debilidad como “la ausencia de la solución”, estamos saltando directamente a la acción sin
Category : Control de Gestión
Los quipus fueron un sistema para registrar, organizar y controlar variables claves de gestión que permitieron a los Incas formar un «imperio» en menos de 100 años. Variables estratégicas que permitieron controlar su crecimiento como: 🔹 Producción agrícola🔹 Almacenamiento en colcas🔹 Distribución de recursos🔹 Población🔹 Caminos, etc. En otras palabras, los incas ya entendían algo
Category : Sin categoría
Los ejecutivos encargados de conducir el proceso de Planeamiento Estratégico en las organizaciones, cuentan hoy en día con muchas metodologías y mejores prácticas que les permite dotar al equipo ejecutivo de instrumentos para desarrollar una estrategia que les permita alcanzar los resultados que exigen sus respectivas visiones. El análisis de la propuesta de valor, el
Category : Gestión Pública
• En la Planificación.- Se requiere que los titulares de las entidades asuman el liderazgo del proceso de planificación, no debe quedar solo en manos de la unidad de planificación y presupuesto, deben participar las diferentes unidades orgánicas y deben de tener en cuenta las opiniones de sus beneficiarios, clientes y sus grupos de interés
