Estrategia, alineamiento y resultados
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Cierto día el Director de un restaurante exhortó a su administrador, a duplicar la meta proyectada de las ventas por «delivery». Luego de un par de semanas y casi por vencido, el administrador realizó su acostumbrada supervisión por los módulos del “call center”. Todo parecía marchar bien, sin embargo, esta vez su nuevo desafío le
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Los ejecutivos encargados de conducir el proceso de Planeamiento Estratégico en las organizaciones, cuentan hoy en día con muchas metodologías y mejores prácticas que les permite dotar al equipo ejecutivo de instrumentos para desarrollar una estrategia que les permita alcanzar los resultados que exigen sus respectivas visiones. El análisis de la propuesta de valor, el
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Los líderes de las empresas privadas y de las instituciones públicas siempre están buscando cómo aumentar el valor de sus organizaciones. Para las empresas privadas este gran desafío consiste en diseñar y ejecutar estrategias de negocio que generen continuamente mayores ganancias para sus dueños y accionistas. Para las organizaciones públicas, el desafío está por el
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Seguramente su negocio empezó con una idea brillante o ingresó a un mercado con pocos competidores. Ello, ha permitido que sus productos y servicios se vendan como “pan caliente”, y en el mejor de los casos este podría ser todavía el escenario actual de su negocio. Pero recuerde que no está solo. Mientras lee estas
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El Plan Estratégico se ha constituido en una herramienta fundamental para aquellas organizaciones que no solo están pensando en como ejecutar su “día-día” de la manera más eficiente, sino que desde hoy ya están reflexionando sobre qué esfuerzos deben realizar para mantener su ventaja competitiva en los próximos tres o cinco años. Las jornadas anuales
